Bienvenidos a este fascinante artículo titulado «David y Goliat y la verdad sobre los forasteros». En la historia bíblica de David y Goliat, vemos a un joven pastor enfrentándose al gigante filisteo y derrotándolo con astucia y valentía. Pero, ¿qué podemos aprender de esta famosa historia y cómo podemos aplicarla a nuestra vida moderna? En este artículo exploraremos el poder de los «forasteros» y cómo pueden superar cualquier obstáculo con determinación y destreza. ¡Prepárense para descubrir la emocionante verdad detrás de David y Goliat y cómo nosotros también podemos convertirnos en héroes!
El mes pasado una madre me paró en el pasillo para contarme sobre este gran libro que estaba leyendo: David y Goliat: los desvalidos, los desvalidos y el arte de luchar contra gigantespor Malcolm Gladwell (enlace de afiliado). Ella dijo, «Te gustaría. En particular, desea leer sobre clases con tamaños más pequeños. Dijo que no hace una diferencia tan grande como crees.“
Tu comentario inmediatamente me dio curiosidad.
Luego, mi esposo devoró el libro durante las vacaciones y dijo: «Tienes que leer este libro, Melissa».
Y luego comencé a leerlo y me gustó la premisa del libro:
“David y Goliat es un libro sobre lo que sucede cuando la gente corriente se enfrenta a gigantes. Por “gigantes” me refiero a adversarios poderosos de todo tipo, desde ejércitos y guerreros poderosos hasta discapacidades, desgracias y opresión. Cada capítulo cuenta la historia de una persona diferente. . . quien se enfrentó a un desafío abrumador y se vio obligado a responder a él” (p. 5).
Sabía que necesitaba este libro. Todos hicimos eso. Porque todos nos enfrentamos a Goliat en nuestras vidas. Lo máximo que podemos pedir es Esperanza. Y es por eso que recomiendo este libro. Esperanza.
Obtenga más información en este extracto de una entrevista con el autor Malcolm Gladwell del artículo: “La verdad sobre los forasteros.”por Barbara O’Dair, publicado originalmente en Reader’s DigestReimpreso aquí con su permiso.
RD: Cuéntanos: ¿Cuál es la versión Reader’s Digest de tu libro?
MG: Todos asumimos que si eres débil y pobre nunca ganarás. De hecho, hay muchos ejemplos en el mundo real en los que sucede exactamente lo contrario: los débiles ganan y los fuertes meten la pata. Para el libro, entrevisté al presidente de Goldman Sachs, Gary Cohn. Estamos en su oficina del ático con esta vista panorámica. Gana millones de dólares. Luego comienza a hablar sobre su infancia y cómo lo descartaron y expulsaron de la escuela y su madre nunca pensó que se graduaría.
RD: ¿Qué te gustaría que extraigamos de tu libro?
MG: Que las cosas más grandes del mundo provienen del sufrimiento. Debería darnos consuelo. Gran parte de lo más bello del mundo proviene de la lucha.
RD: Una vez dijiste que siempre nos atraen los líderes carismáticos, incluso si las cosas suelen salir mal. ¿Por qué crees que esto ocurre?
MG: El error número uno es que nos interesa el carisma. A menudo simplemente elegimos lo que es físicamente impresionante o atractivo. O elegimos narcisistas de un tipo u otro y cometemos todo tipo de errores cuando nos dejamos llevar en la búsqueda de una personalidad fuerte.
También amamos la certeza como rasgo de carácter de nuestros gerentes. Queremos a alguien que se ponga de pie y nos dé una dirección muy clara, aunque no haya una dirección clara en la mayoría de los problemas que enfrentamos. En un mundo perfecto, seríamos más felices con chicos más reflexivos, introvertidos y nerds. Pero volvemos a ser cavernícolas y queremos al gigante grande y fuerte que pueda golpear el palo con más fuerza que nadie.
RD: ¿Cree que los grandes empresarios pueden ser líderes morales?
MG: escribí sobre eso [Oskar] Schindler, quien salvó a más de mil judíos durante la Segunda Guerra Mundial pretendiendo que eran útiles para fabricar armas para el Tercer Reich. Schindler era un pésimo hombre de negocios. Para él, su negocio no era su prioridad; Puso a las personas en primer lugar. No puedes crear un negocio viable a largo plazo si tu único criterio es salvar las vidas de tus empleados. Schindler arruinó su negocio porque era un humanitario. Creo que Steve Jobs es un gran hombre, pero no un gran hombre moral. Creo que Schindler es un gran hombre, pero ambos lo son en aspectos muy diferentes.
RD: Hablando de Steve Jobs: Dijiste que dentro de 50 años nadie lo recordará, pero Bill Gates sí.
MG: Dije eso porque Gates decidió convertirse en el mayor filántropo que el mundo haya visto jamás. Dentro de cinco años, la gente tendrá problemas para recordar Microsoft Office. Pero si Gates cura la malaria, habrá estatuas de este hombre en todas las ciudades importantes del Tercer Mundo.
RD: ¿Hay alguna cita que disfrutes especialmente o por la que vivas?
MG: Hay uno del entrenador de baloncesto John Wooden. Hablaba en serio el baloncesto, pero creo que también se aplica a la narración: «Sé rápido, pero no te apresures».
El gran desafío de un escritor es contar una historia rápidamente, pero de tal manera que el lector sienta que tiene todo el tiempo del mundo.
. . .
Y sobre el tema del tamaño de las clases. . . Gladwell aboga firmemente por tener entre 18 y 24 niños en una clase. Muestra que un grupo pequeño suele ser tan difícil como un grupo muy grande, pero por diferentes razones. Si una clase es demasiado pequeña, no tendrá la “masa crítica” de estudiantes comprometidos, lo que dificultará el entusiasmo y la discusión. Además, Gladwell dice que los métodos de enseñanza, no sólo el tamaño, deben cambiar para marcar una diferencia significativa en los resultados.
Quiero dejarles una frase que me gustó mucho. “El acto de afrontar adiciones abrumadoras crea grandeza y belleza.«
Guau.
¿Qué opinas?
La entrevista completa se puede encontrar en RD.com.
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